ОФЛАЙН КУРС "МОДЕРАТОР СЕССИЙ", Москва
Старт 15 ноября, 2024

Освойте ключевые навыки модерации сессий для развития бизнеса и команды
Татьяна Симонова, автор и тренер курса
Основатель студии консалтинга "Академия Сервиса"

Мы собрали этот курс для тех, кто попробовал модерировать бизнес-сессии, …. и у него получилось как-то не очень.

Мы знаем каково это: всех собрать, раздать стикеры, с серьезным лицом и маркером в руках проговорить с командой весь день и в итоге получить то, что можно было и без всех этих упражнений собрать. У нас за плечами сотни сессий. И по каждой из них мы делали ретро и вытаскивали успешные и провальные действия.


А теперь, когда материалов стало очень много, мы взяли и создали курс, в который выгрузили накопленный опыт. Мы включили в программу все, что нужно, чтобы вы научились эффективно проводить любой тип бизнес сессий, от стратегической до продуктовой

Почему важны навыки модерации сессий?
Потому что без ваших навыков модерации
12 умнейших людей в одной комнате, каждый из которых очень хочет, чтобы компания была успешной, просто возненавидят друг друга и в итоге победит тот, кто громче кричит, или у кого больше власти

Модерация сессий — это очень важный навык, который поможет вам:
  • ускорить процесс принятия решений
  • улучшить взаимодействие команды
  • создать стратегии и продукты, которые будут приносить результаты
  • управлять изменениями в компании и настраивать команду на результат
КОМУ ПОДХОДИТ ЭТОТ КУРС?
Топ менеджерам: Если вы стремитесь не только эффективно управлять изменениями, но и вдохновлять команду на достижение новых целей, внедряя инновационные подходы и поддерживая долгосрочный рост компании

Бизнес-тренерам и модераторам: Если вы
хотите расширить свои компетенции и научиться
проводить сессии любого уровня сложности

Руководителям среднего звена:
Если вы хотите улучшить взаимодействие с
клиентами и внутри команды, используя
современные подходы к модерации
ХОЧУ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К КУРСУ
О чем задумываются наши участники
до начала обучения
  • Блин, почему когда я провожу сессии, ничего потом не происходит? что я делаю не так?
  • Нужно собрать стратегию, как-то бы вытащить ее из головы собственников и поженить с тем, что в головах топов
  • Мы ходим по кругу, на сессии все милые, а потом в работе каждый продолжает делать то, что нужно ему, забыв про все типа общие решения
  • Постоянно теряюсь, как правильно структурировать командные встречи. Каждая превращается в хаос, нужно научиться управлять процессом!
Таймлайн и модули курса
1

Стратегические
сессии
15, 16, 17 ноября
10:00 - 18:00
2
Сессии организационного
развития
13, 14, 15 декабря
10:00 - 18:00
3

Продуктовые
сессии
17, 18, 19 января
10:00 - 18:00
4

Командные
сессии
14, 15, 16 февраля
10:00 - 18:00
Модуль 1
Стратегические сессии
Зачем нужны:

Выяснение и формулирование долгосрочной стратегии компании

Помогает руководителям и команде увидеть целостную картину и наметить конкретные шаги для роста

Стратегическая сессия позволяет работать со стратегическим контекстом и учитывать все факторы, влияющие на бизнес




Чему вы научитесь:
  • Понимать и использовать разные школы стратегий и подходы
  • Строить стратегический процесс в компании
  • Проводить стратегическую сессию от подготовки до внедрения решений
  • Разрабатывать индивидуальные упражнения, которые сделают вашу сессию максимально эффективной
СТРУКТУРА МОДУЛЯ
15, 16, 17 ноября
  • Что такое стратегия, работа со стратегическим контекстом. Школы стратегий и инструменты
  • Стратегический процесс в компании
  • Структура стратегической сессии: до, во время, после
  • Стратегический брифинг
  • Проектирование стратегической сессии с учетом контекста клиента
  • Конструктор сессии: упражнения/кейсы/задачи/форматы/фреймворки. То, что сделает сессию эффективной
  • Тонкости проведения стратегической сессии
  • Как собрать свод по результатам сессии
  • Сопровождение внедрения результатов сессии
Внесите предоплату до повышения цены
Успейте зафиксировать цену на курс —
160 000 рублей до 20 октября.
После этой даты стоимость составит 175 000 рублей
Внести предоплату и занять место в группе
Модуль 2
Сессии организационного развития
Зачем нужны:

Помогают компании пройти через важные этапы изменений

Способствуют улучшению структуры организации, чтобы она работала более эффективно

Организационные сессии важны на всех этапах жизненного цикла компании: от стартапов до крупных корпораций






Чему вы научитесь:
  • Как учитывать организационные особенности и патологии при разработке сессии
  • Как правильно построить сессию, исходя из текущего состояния компании
  • Способы брифинга, которые помогают выявить ключевые рычаги для успешной трансформации
СТРУКТУРА МОДУЛЯ
13, 14, 15 декабря
  • Парадигмы развития: «чтобы не», «для того, чтобы», «потому что» и другие
  • Особенности сессий на разных этапах жизненного цикла организации
  • Структура сессии организационного развития: до, во время, после
  • Брифинг, который позволит понять ключевой рычаг сессии
  • Проектирование сессии организационного развития с учетом организационных патологий
  • Особенности ведения сессии организационного развития
  • Оформление результатов сессии
  • Поддержка после сессии
Модуль 3
Продуктовые сессии

Зачем нужны:

Продуктовые сессии помогают вывести новые продукты на рынок, улучшить существующие или разработать инновационные решения для бизнеса

Фокусируются на продукте как на ключевом элементе бизнес-процессов




Чему вы научитесь:
  • В чем отличие продуктовых сессий от стратегических и как это применить в своей работе
  • Как работать с запросами команды на разных уровнях продуктовой зрелости
  • Разработка фреймворков для управления продуктом и внедрения их в бизнес
СТРУКТУРА МОДУЛЯ
17, 18, 19 января
  • Суть продуктового подхода
  • Отличие продуктовых сессии от стратегических
  • Структура продуктовой сессии: до, во время, после
  • Особенности работы с продуктовым запросом
  • Проектирование продуктовой сессии с учетом уровня продуктовой зрелости команды
  • Техники работы с продуктом на сессии
  • Специфика проведения продуктовой сессии
  • Фреймворк оформления результатов продуктовой сессии
  • Форматы участия в реализации решений продуктовой сессии
Модуль 4
Командные
сессии

Зачем нужны:

Повышают эффективность команды, помогая выстроить доверие, взаимодействие и правильные процессы

Важны для того, чтобы скоординировать усилия сотрудников и помочь им работать на общий результат





Чему вы научитесь:
  • Как снимать запрос с команды и заказчика, избегая лишних сложностей
  • Методы проектирования командной сессии, которые улучшат взаимодействие
  • Как управлять командной динамикой и мотивировать всех участников сессии
СТРУКТУРА МОДУЛЯ
14, 15, 16 февраля
  • Феномен команды сегодня. Историческая ретроспектива ХХ века во взглядах на команду и работу с ней
  • Структура, состав, роли, позиции, лидеры, границы - сущности командной сессии
  • Ключевые элементы командной сессии
  • Снятие запроса. Как не утонуть в психологических фантомах заказчика
  • Проектирование командной сессии
  • Тренерский чемоданчик: набор инструментов работы с командой в командой сессии
  • Технология проведения командной сессии
  • Что и как оформить в качестве результатов командой сессии
Внести предоплату за курс Оплатить курс полностью

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА КУРСЕ
  • Полный набор инструментов
    Вы научитесь проводить любые виды бизнес-сессий: стратегические, организационные, продуктовые и командные
  • Очень много практики
    Вы будете анализировать, проводить, разрабатывать, играть, злиться, веселиться. Каждую минуту курса вы будете профессионально расти
  • Индивидуальный подход
    Вы будете получать ответы на свои вопросы, собирать свои личные программы сессии и получать глубокий разбор ваших успехов и факапов
  • Поддержка внедрения
    После каждого модуля у вы будете внедрять полученные инструменты в личную практику. Этот курс для тех, кто готов к реальным изменениям, поэтому, если не планируете применять знания на практике, лучше подождать с участием
Татьяна Симонова
автор и тренер курса
  • Основатель студии консалтинга «Академия Сервиса» и компании-разработчика бизнес-игр «TrainingCafe»

Образование в области курса:
  • Бизнес-школа SKOLKOVO, курсы для предпринимателей
  • Stanford University, service management, LEAD
  • Harvard Business School, disruptive ctrategy
  • НЛП-факультет, НЛП-тренер
  • Институт бизнеса, Управление бизнес-процессами

  • Более 15 лет опыта в проведении бизнес-сессий для компаний различных отраслей, от стартапов до крупных корпораций
Татьяна Симонова
автор и тренер курса
  • Основатель студии консалтинга «Академия Сервиса» и компании-разработчика бизнес-игр «TrainingCafe»

Образование в области курса:
  • Бизнес-школа SKOLKOVO, курсы для предпринимателей
  • Stanford University, service management, LEAD
  • Harvard Business School, disruptive ctrategy
  • НЛП-факультет, НЛП-тренер
  • Институт бизнеса, Управление бизнес-процессами

  • Более 15 лет опыта в проведении бизнес-сессий для компаний различных отраслей, от стартапов до крупных корпораций
Без всякого пафоса мы можем сказать, что быть модератором сессий - это быть человеком, который действительно меняет бизнес. А курс «Модератор сессий» - это ясный и увлекательный путь к развитию этой компетенции в окружении единомышленников и опытных экспертов.

А тех, кто будет учиться с воодушевлением, делать домашки и показывать особенно большой прогресс во время курса, мы пригласим к участию в проектах Академии сервиса и наших бизнес-партнеров.
Внести предоплату за курс Оплатить курс полностью
У нас есть ещё одна программа, которая может быть вам интересна — "Играющий тренер". Если вам важно не только модерировать, но и обучать свою команду, развивать ее через коучинг и новые подходы к управлению, этот курс может быть именно тем, что вам нужно.
Каждый из модулей курса поможет вам раскрыть тренерские навыки и пересмотреть привычные подходы к руководству.

Фильм о проекте
Сайт курса "Играющий тренер"
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом
Телефон: +7 (913) 781-11-00