Запрос:
Разработать и внедрить систему корпоративных ценностей для укрепления культуры компании и повышения эффективности работы персонала
Что сделали:
Проект включал два основных этапа:
Этап 1. Формирование ценностей
Топ-менеджмент определил ключевые принципы, которые помогают бизнесу расти
Сформировали фокус-группы из сотрудников с разным уровнем эффективности
На воркшопах команды выбирали из словосочетаний наиболее релевантные, в итоге после фокус-групп ценности обрели смыслы определения четкие формулировки.
Этап 2. Внедрение ценностей
Создали визуальную материализацию ценностей мерч, welcome-боксы, оформление рабочих пространств
Запустили программу сторителлинга через книгу ценностей с историями сотрудников
Провели HR-интеграцию - внедрили ценности в систему подбора персонала
На уровне обучения разработали онбординговые курсы для новых сотрудников
Результаты:
Создание единой системы корпоративных ценностей
Формирование визуального идентификатора ценностей
Интеграция ценностей в HR-процессы
Ключевой результат:
Менее чем через 6 месяцев сотрудники начали активно использовать ценности при принятии решений, что существенно улучшило скорость проектов от идеи до реализации, а также способствовало продуктивной обстановке в команде и фокусировке на стратегической цели.
Разработать и внедрить систему корпоративных ценностей для укрепления культуры компании и повышения эффективности работы персонала
Что сделали:
Проект включал два основных этапа:
Этап 1. Формирование ценностей
Топ-менеджмент определил ключевые принципы, которые помогают бизнесу расти
Сформировали фокус-группы из сотрудников с разным уровнем эффективности
На воркшопах команды выбирали из словосочетаний наиболее релевантные, в итоге после фокус-групп ценности обрели смыслы определения четкие формулировки.
Этап 2. Внедрение ценностей
Создали визуальную материализацию ценностей мерч, welcome-боксы, оформление рабочих пространств
Запустили программу сторителлинга через книгу ценностей с историями сотрудников
Провели HR-интеграцию - внедрили ценности в систему подбора персонала
На уровне обучения разработали онбординговые курсы для новых сотрудников
Результаты:
Создание единой системы корпоративных ценностей
Формирование визуального идентификатора ценностей
Интеграция ценностей в HR-процессы
Ключевой результат:
Менее чем через 6 месяцев сотрудники начали активно использовать ценности при принятии решений, что существенно улучшило скорость проектов от идеи до реализации, а также способствовало продуктивной обстановке в команде и фокусировке на стратегической цели.