онлайн-курс
старт 11 апреля 2026
старт 11 апреля 2026
Психология управления.
Организационная психология.
Организационная психология.
Курс о том, как видеть целую систему:
людей, культуру и себя как лидера,
и понимать, что происходит в команде и компании
людей, культуру и себя как лидера,
и понимать, что происходит в команде и компании
Хочу принять участие в 6 потоке курса
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
О курсе
Руководители всё чаще сталкиваются с вопросами, на которые классический менеджмент не отвечает.
Почему люди теряют мотивацию, команды буксуют, а изменения не приживаются?
Организационная психология помогает увидеть, как устроены люди и взаимодействия внутри компании и как от этого зависит результат.
Это не просто про психологию. Это про управление с пониманием.
Для кого этот курс?
Курс создан для тех, кто управляет людьми и командами внутри компаний
- Руководителям и владельцам бизнесаЕсли вы управляете людьми и чувствуете, что многое держится на вас,
но система не развивается сама.
Понять, где теряется энергия, как вы влияете на команду, и что нужно, чтобы бизнес рос не только на вашем усилии, а на ясных принципах и доверии.HR-специалистам и внутренним лидерамВы научитесь замечать, где в организации теряется равновесие —
почему изменения не приживаются и культура искажается.
Курс помогает видеть эти процессы, говорить о них простым языком и сопровождать трансформации так, чтобы система действительно росла.Руководителям подразделенийЕсли команда выросла, и вместе с ростом появились новые сложности.
Вы увидите, что стоит за конфликтами, усталостью и нестыковками, и научитесь влиять не через контроль, а через понимание людей и себя как лидера.Татьяна Симоноваавтор и ведущая курса- Основатель студии сервисного консалтинга «Академия Сервиса»
- Эксперт в стратегическом и организационном развитии компаний
- Автор методологии сервисной трансформации Service Success Factors
- Сертифицированный психотерапевт, переговорщик, NLP-мастер, арт-терапевт
- Бизнес-школа CКОЛКОВО, Stanford University (Service Management), Harvard Business School (Disruptive Strategy)
Татьяна Симоноваавтор и ведущая курса- Основатель студии сервисного консалтинга «Академия Сервиса»
- Эксперт в стратегическом и организационном развитии компаний
- Автор методологии сервисной трансформации Service Success Factors
- Сертифицированный психотерапевт, переговорщик, NLP-мастер, арт-терапевт
- Бизнес-школа CКОЛКОВО, Stanford University (Service Management), Harvard Business School (Disruptive Strategy)
Как проходит курс?Уроки-практикумы: 3 недели, 6 дней по 6 часовЭто online встречи в Zoom, которые включают теоретическую часть, практику в группах и индивидуальную работу с использованием интерактивной доски MiroВыполнение индивидуальных и групповых заданийВы получите не только развивающую обратную связь автора курса к своим заданиям, но и возможность учиться через других, видеть разные логики, решения и управленческие реальностиСообщество участниковУ каждого потока есть группа в Telegram - пространство, где можно задавать вопросы, обсуждать задания, делиться идеями и решениями.
После курса она остаётся открытой: вы можете продолжать обмениваться кейсами, искать ответы и думать вместеБлижайший поток курса в 2026 годуЗапланируйте участие заранееДатыВремя (мск)11-12 апреля10:00-16:0018-19 апреля10:00-16:0025-26 апреля10:00-16:00Словами выпускников курса- Те знания и навыки, которые я получила на курсе будут актуальны в России еще много-много лет. Я бы даже сказала, что они немного опережают орг развитие в нашей стране. Знания не академические от слова "совсем" (мне есть с чем сравнивать, я параллельно учусь в институте), а максимально практичные.
Я рекомендую пройти этот курс HR-специалистам любого уровня, собственникам бизнеса, которые хотят построить крутую команду, которая будет держаться не только на материальной мотивацииСветланаHRD в индустрии Horeca - Я осталась в восторге от курса.
Все на одном дыхании, много инсайтов, достаточное погружение в тему. Было важно узнать суть организационного консультирования, организационные патологии и как с этим работать. Но самым ценным для меня стало составление личной миссии и главный инсайт, с ней связанный, - как важно наличие этой миссии.
Это будет бомбически. Будьте готовы к новым знакомствам, открытиям, и практике, практике, практике.Марина ДуброТренер в логистической компании - Курс построен таким образом, что получение информации тут же закрепляется практикой, каждая тема не умирает после ее подачи, а плавно переходит в решение кейсов, домашку и следующие темы. Постоянно чувствуешь поддержку со стороны тренера и команды участников. И этот заряд дает возможность не бояться ошибаться, задавать вопросы, разбирать непонятное. Я на себе понимала и чувствовала те инструменты, которые изучала.
Завидую тем, кто впервые будет проходить этот курс! Во время курса бонусом прилетают личные инсайты, жизнь меняется, в ней появляется взгляд на мир возможностями.Светлана РыбалкоОперационный директор - От курса только положительные впечатления! Объем материала огромный, только успевай все обрабатывать. Татьяна профессионал и очень грамотно направляла каждого участника, была в контакте с группой и своей энергией заряжала на каждом занятии! Данный курс я рекомендую пройти всем, кто взаимодействует с командой!
Топ-менеджерам обязательно!
Все, что дает Татьяна, непременно заложит новые смыслы, понимания в голову думающего и любящего свое дело руководителя. Помимо теории будет еще много методик и практических занятий, поэтому внедрять знания можно начинать еще во время курса.АннаУправляющая ресторана
Как понять, что мне нужно идти на курс?- вы управляете людьми и чувствуете, что многое держится на вас, но система не развивается сама
- внутри компании стоят задачи по существенному росту и есть возникающие очевидные сложности с этим ростом
- вам важно не просто управлять, а видеть людей и смыслы, на которых держится работа
- в компании есть напряжение, нестыковки, усталость и хочется разобраться, где корень
- команда выросла, и вместе с ростом появились новые сложности, начали рваться коммуникации
- вы HR, который ищет глубину за инструментами и хочет понимать, как устроена организация изнутри
“Организационная психология — это та отрасль знания, которая помогает выстроить систему управления с учётом того, что ядром любого бизнеса является человек. Это фактически база человекоцентрического подхода к построению бизнеса. Когда я понимаю человека, я понимаю, что для него важно, что его мотивирует, какие аспекты важно вокруг его создать, чтобы ему было комфортно работать. И вот эти все моменты на уровне культуры и систем бизнес-процессов решает бизнес-психология.Программа курса- как сегодня понимают организацию. Современные, прогрессивные и устаревшие подходы
- организационная психология как ключевой подход в понимании организационного развития
- личность и группа как субъекты организационного поведения
- механизмы развития/стратегии/логика организационного развития
- драйверы и барьеры организационного развития
- разные траектории организационного развития и их психологическая основа
- уровни организационного консультирования. Роли специалиста по организационному развитию
- фреймворки организационного консультирования;
- подходы к диагностике организации. Организационные патологии
- место организационной культуры в управлении организацией
- типы культур. Компоненты культуры. Культурный код компании
- управление культурным полем
- психология организационных коммуникаций. Барьеры и возможности
- технологии и подходы к построению эффективной модели коммуникаций
- сила личности в коммуникации
- основные подходы к управлению изменениями в организации в зависимости от масштаба компании
- сеть агентов изменений. Пропаганда, PR и массовые коммуникации
- что на самом деле влияет на успешность изменений
Стоимость обучения65 000 рублейОнлайн обучение6 семинаров-практикумов с теорией и отработкой на реальных кейсах различных компанийМетодические материалыпрезентации, схемы, используемые в обучении будут размещены для вас на доске MiroДоступ к подборке книготобранные тренером курса издания станут вашим дополнительным инструментом для развитияЧат участников курсаостается открытым после завершения курса: здесь можно задавать вопросы, обсуждать идеи и делиться решениямиВарианты оплаты- Оплата для физических лицможно внести полную сумму картой. Подойдут карты как российских, так и зарубежных банков
- Оплата для юридических лицоставьте заявку, куратор поможет оформить договор и счёт
- Рассрочкадоступны разные варианты: оплата частями от Сбербанка, Яндекс Сплит, рассрочка Т-Банка и других партнеров. Вы сможете выбрать удобный вариант при переходе на платформу оплаты.
О современном лидерстве и каким образом ваше лидерство влияет на сотрудниковУправление изменениями в компании:
ловушки мышления и траектория внедренияПо всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способомТелефон: +7 (913) 781-11-00Оплатить участиеПосле заполнения контактной информации вы будете перенаправлены на страницу оплатыНажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности. Мы уважаем вашу приватность и используем данные только для связи по курсу.
Внести продоплатуПосле заполнения контактной информации вы будете перенаправлены на страницу оплатыНажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности. Мы уважаем вашу приватность и используем данные только для связи по курсу.
Запишитесь, чтобы не пропустить старт. Заполните контактную информацию и куратор курса свяжется с вамиНажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности. Мы уважаем вашу приватность и используем данные только для связи по курсу.
Заполните контактную информацию и куратор курса свяжется с вами, чтобы оформить договор и счётНажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности. Мы уважаем вашу приватность и используем данные только для связи по курсу.