онлайн-курс
старт 11 апреля 2026
Психология управления.
Организационная психология.
Курс о том, как видеть целую систему:
людей, культуру и себя как лидера,
и понимать, что происходит в команде и компании
О курсе
Руководители всё чаще сталкиваются с вопросами, на которые классический менеджмент не отвечает.
Почему люди теряют мотивацию, команды буксуют, а изменения не приживаются?

Организационная психология помогает увидеть, как устроены люди и взаимодействия внутри компании и как от этого зависит результат.

Это не просто про психологию. Это про управление с пониманием.
Обсудить с куратором
Для кого этот курс?
Курс создан для тех, кто управляет людьми и командами внутри компаний
  • Руководителям и владельцам бизнеса
    Если вы управляете людьми и чувствуете, что многое держится на вас,
    но система не развивается сама.

    Понять, где теряется энергия, как вы влияете на команду, и что нужно, чтобы бизнес рос не только на вашем усилии, а на ясных принципах и доверии.
  • HR-специалистам и внутренним лидерам
    Вы научитесь замечать, где в организации теряется равновесие —
    почему изменения не приживаются и культура искажается.

    Курс помогает видеть эти процессы, говорить о них простым языком и сопровождать трансформации так, чтобы система действительно росла.
  • Руководителям подразделений
    Если команда выросла, и вместе с ростом появились новые сложности.

    Вы увидите, что стоит за конфликтами, усталостью и нестыковками, и научитесь влиять не через контроль, а через понимание людей и себя как лидера.
Татьяна Симонова
автор и ведущая курса
  • Основатель студии сервисного консалтинга «Академия Сервиса»
  • Эксперт в стратегическом и организационном развитии компаний
  • Автор методологии сервисной трансформации Service Success Factors
  • Сертифицированный психотерапевт, переговорщик, NLP-мастер, арт-терапевт
  • Выпускник бизнес-школы CКОЛКОВО, Stanford University (Service Management), Harvard Business School (Disruptive Strategy)
Татьяна Симонова
автор и ведущая курса
  • Основатель студии сервисного консалтинга «Академия Сервиса»
  • Эксперт в стратегическом и организационном развитии компаний
  • Автор методологии сервисной трансформации Service Success Factors
  • Сертифицированный психотерапевт, переговорщик, NLP-мастер, арт-терапевт
  • Выпускник бизнес-школы CКОЛКОВО, Stanford University (Service Management), Harvard Business School (Disruptive Strategy)
Как проходит курс?
Уроки-практикумы: 3 недели, 6 дней по 6 часов
Это online встречи в Zoom, которые включают теоретическую часть, практику в группах и индивидуальную работу с использованием интерактивной доски Miro
Выполнение индивидуальных и групповых заданий
Вы получите не только развивающую обратную связь автора курса к своим заданиям, но и возможность учиться через других, видеть разные логики, решения и управленческие реальности
Сообщество участников
У каждого потока есть группа в Telegram - пространство, где можно задавать вопросы, обсуждать задания, делиться идеями и решениями.
После курса она остаётся открытой: вы можете продолжать обмениваться кейсами, искать ответы и думать вместе

Ближайший поток курса в 2026 году
Запланируйте участие заранее
Даты
Время (мск)
11-12 апреля
10:00-16:00
18-19 апреля
10:00-16:00
25-26 апреля
10:00-16:00
Словами выпускников курса
  • Те знания и навыки, которые я получила на курсе будут актуальны в России еще много-много лет. Я бы даже сказала, что они немного опережают орг развитие в нашей стране. Знания не академические от слова "совсем" (мне есть с чем сравнивать, я параллельно учусь в институте), а максимально практичные.
    Я рекомендую пройти этот курс HR-специалистам любого уровня, собственникам бизнеса, которые хотят построить крутую команду, которая будет держаться не только на материальной мотивации
    Светлана
    HRD в индустрии Horeca
  • Я осталась в восторге от курса.
    Все на одном дыхании, много инсайтов, достаточное погружение в тему. Было важно узнать суть организационного консультирования, организационные патологии и как с этим работать. Но самым ценным для меня стало составление личной миссии и главный инсайт, с ней связанный, - как важно наличие этой миссии.
    Это будет бомбически. Будьте готовы к новым знакомствам, открытиям, и практике, практике, практике.
    Марина Дубро
    Тренер в логистической компании
  • Курс построен таким образом, что получение информации тут же закрепляется практикой, каждая тема не умирает после ее подачи, а плавно переходит в решение кейсов, домашку и следующие темы. Постоянно чувствуешь поддержку со стороны тренера и команды участников. И этот заряд дает возможность не бояться ошибаться, задавать вопросы, разбирать непонятное. Я на себе понимала и чувствовала те инструменты, которые изучала.
    Завидую тем, кто впервые будет проходить этот курс! Во время курса бонусом прилетают личные инсайты, жизнь меняется, в ней появляется взгляд на мир возможностями.
    Светлана Рыбалко
    Операционный директор
  • От курса только положительные впечатления! Объем материала огромный, только успевай все обрабатывать. Татьяна профессионал и очень грамотно направляла каждого участника, была в контакте с группой и своей энергией заряжала на каждом занятии! Данный курс я рекомендую пройти всем, кто взаимодействует с командой!
    Топ-менеджерам обязательно!
    Все, что дает Татьяна, непременно заложит новые смыслы, понимания в голову думающего и любящего свое дело руководителя. Помимо теории будет еще много методик и практических занятий, поэтому внедрять знания можно начинать еще во время курса.
    Анна
    Управляющая ресторана
Как понять, что мне нужно идти на курс?
  • вы управляете людьми и чувствуете, что многое держится на вас, но система не развивается сама
  • внутри компании стоят задачи по существенному росту и есть возникающие очевидные сложности с этим ростом
  • вам важно не просто управлять, а видеть людей и смыслы, на которых держится работа
  • в компании есть напряжение, нестыковки, усталость и хочется разобраться, где корень
  • команда выросла, и вместе с ростом появились новые сложности, начали рваться коммуникации
  • вы HR, который ищет глубину за инструментами и хочет понимать, как устроена организация изнутри
Организационная психология — это та отрасль знания, которая помогает выстроить систему управления с учётом того, что ядром любого бизнеса является человек. Это фактически база человекоцентрического подхода к построению бизнеса. Когда я понимаю человека, я понимаю, что для него важно, что его мотивирует, какие аспекты важно вокруг его создать, чтобы ему было комфортно работать. И вот эти все моменты на уровне культуры и систем бизнес-процессов решает бизнес-психология.
— Татьяна Симонова, автор и тренер курса
Программа курса
Стоимость обучения
65 000 рублей
Онлайн обучение
6 семинаров-практикумов с теорией и отработкой на реальных кейсах различных компаний
Методические материалы
презентации, схемы, используемые в обучении будут размещены для вас на доске Miro
Доступ к подборке книг
отобранные тренером курса издания станут вашим дополнительным инструментом для развития
Чат участников курса
остается открытым после завершения курса: здесь можно задавать вопросы, обсуждать идеи и делиться решениями
Варианты оплаты
  • Оплата для физических лиц
    можно внести полную сумму картой. Подойдут карты как российских, так и зарубежных банков
  • Оплата для юридических лиц
    оставьте заявку, куратор поможет оформить договор и счёт
  • Рассрочка
    доступны разные варианты: оплата частями от Сбербанка, Яндекс Сплит, рассрочка Т-Банка и других партнеров. Вы сможете выбрать удобный вариант при переходе на платформу оплаты.
О современном лидерстве и каким образом ваше лидерство влияет на сотрудников
Управление изменениями в компании:
ловушки мышления и траектория внедрения
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом
Телефон: +7 (913) 781-11-00